高起点、高标准打造品牌项目强合作、强意识开拓崭新区域

7月22日，唐山分公司经理助理李东凯、总工刘辉、总经马春峰、安全总监赵海军及安全部经理白日光莅临郑州项目检查指导工作，并紧急召集项目班子召开整改会议。

会上，首先总工刘辉就现场基坑、底板、防水、塔吊基础及实体配筋等微小隐患提出整改要求，对内部方案和资料工作方面进一步严格要求，为实现项目降本增效的最优化，刘辉就其他项目做的好的科技手段进行了详细的阐述，要求尽可能的将其应用；接下来安全总监和安全部经理对现场的深基坑防护、重型机器使用、临水临电等方面提出了具体的整改要求，并再一次就安全问题的严重性及公司对安全事故的严厉惩罚办法进行解读，责任到人、绝不姑息。

最后，经理助理李东凯进行结性发言：“该项目为何如此重视：一、新市场新项目新起点，对未来分公司发展战略有重要意义；二、该项目位于三环内重点区域，极有可能成为未来的主战场，市场的突破口；三、甲方高度重视首次合作，为长期战略合作打好坚实基础。项目班子要高标准、高要求对项目实施严格管理，目前甲方对项目班子的组建相当认可的基础上做好充分准备，迎接甲方对项目整体的检查。同时，公司二季度生产会中重点强调的“追责”制度等内容要严格落实，将隐患消除在萌芽时，必须遵从策划先行的管理制度，方案论证后可实施，要严格按照方案实施，严禁现场私自更改或简化施工。最后，要求项目再次提高成本意识，将甲方、我方及分包之间的合作理念进一步深入，在当地树立硬品牌、新标杆。”

此次分公司对项目的严格检查，对于刚开工两个月的新项目起到了有效指导，同时在与甲方高默契合作的基础上也给予了更大的支持，为今后项目工作奠定了良好基础，相信郑州项目团队众志成城，在郑州这个全新市场站稳脚跟，实现突破性发展。