5月26日，博华企业“百日大战”启动会在博华营销总部盛大召开。陶瓷销售团队及各兄弟品牌代表、和君智业代表团均出席了会议。
本次会议再一次肯定和强调品牌必须与终端加强沟通与了解，进一步落实普惠大行动和强势终端战略，提升销售团队的作战能力，从而带动品牌竞争力与终端销量的增长。
会上，博华集团董事长发表重要讲话，分别提出了以下几方面重要举措：
1、提升终端资源整合，走品牌发展路线
随着消费者对品牌认知的提高以及对高品质产品需求的日益加大，终端市场必须提升资源整合，改善产品结构，从内部强化品牌形象和品牌意识，不断向专业、专一的高水平品牌专卖店方向转变。
2、丰富产品组合，务求满足消费者需求
本次会议重点强调丰富产品组合以满足市场客户需求的必要性。博华企业拥有强大的生产实力和研发技术，必须充分运用自身优势，扩大产品宽度、长度及深度。据悉，集团最新设计和生产的大理石系列、超平釉系列将在近日震撼面世。
3、发展多渠道营销，实现活动常态化
市场竞争日趋激烈，企业和终端必须携手合作，发展多渠道营销，把握更有利的市场优势。另一方面，终端活动常态化能够活跃企业和终端销售，通过丰富而完善的促销活动提升终端业绩，进一步巩固消费者心中的品牌地位。
4、提升服务能力，提高品牌附加值
销售团队必须提高服务效率，完善服务体系，构筑品牌与终端的信息交流及联动，通过高品质服务带动终端服务水平的提升,最终形成让消费者认知的独特品牌服务意识。
博华企业百日大战启动会的召开，为陶瓷及各兄弟品牌销售团队明确了发展方向和目标，今后将会以更高的效率、更优的资源利用、更可靠的战略规划完成任务，以实现博华的长足发展。